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La estructura de los equipos se diseña específicamente para cada proyecto, determinándose las funciones y responsabilidades de cada componente en función de la naturaleza del proyecto y requerimientos del cliente.

La estructura que mejor describe a nuestra organización es una organización matricial en la que el peso fundamental recae sobre el director del proyecto, quien coordina y optimiza los trabajos de su equipo en función de la especialización de sus miembros y su aporte a la consecución del proyecto.

Por tanto, el responsable del proyecto es aquel que tiene las mayores cualificaciones para desarrollar el mismo, una mayor visión global, capacidad para conocer los deseos del cliente, definir el organigrama y coordinar el equipo que realizará el proyecto.

En la organización de los equipos de trabajo se basa nuestra eficacia y es la clave para acometer cada tarea con las mejores garantías.
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