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La
estructura de los equipos se diseña específicamente
para cada proyecto, determinándose las funciones y responsabilidades
de cada componente en función de la naturaleza del proyecto
y requerimientos del cliente.
La estructura que mejor describe a nuestra organización
es una organización matricial en la que el peso fundamental
recae sobre el director del proyecto, quien coordina y optimiza
los trabajos de su equipo en función de la especialización
de sus miembros y su aporte a la consecución del proyecto.
Por tanto, el responsable del proyecto es aquel que tiene las
mayores cualificaciones para desarrollar el mismo, una mayor
visión global, capacidad para conocer los deseos del
cliente, definir el organigrama y coordinar el equipo que realizará
el proyecto.
En la organización de los equipos de trabajo se basa
nuestra eficacia y es la clave para acometer cada tarea con
las mejores garantías. |
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